Cresça ou Morra a Qualquer Custo não Vale a Pena

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Patrick Lencioni Cresça a empresa ou morra Aquele velho axioma empresarial “cresça ou morra” pode se aplicar a certos aspectos…

6 Perguntas que Deveríamos nos Fazer Todos os Dias

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Todos nós somos muitos ocupados nos negócios. É muito fácil nos envolvermos no dia-a-dia do trabalho e fazer tudo meio…

15 Sinais De Que Você Ama O Que Faz

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Paixão e propósito - em resumo, fazer o que se ama - pode ser algo difícil de encontrar. Algumas pessoas…

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Um livro de empreendedorismo e negócios precisa ser prático e mais direto ao ponto. Então se você estiver em busca de novos…

Formas Simples de Lidar com Pessoas Negativas

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Não há dúvida de que ser positivo e otimista ajuda a amortecer os golpes adversos que a vida nos impõe…

8 Dicas para Melhorar Apresentações com Ajuda da Neurociência

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Ao longo das últimas décadas, uma enorme quantidade de esforço (e dólares) têm sido gastos na compreensão de como a…

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5 Fases Cruciais do Crescimento de uma Startup

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Por mais difícil que possa ser a transição de uma startup para empresa viável, as próximas transições no crescimento do…

Como Dizer Não Sem Perder o Cliente

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Existem problemas bons e problemas ruins. Os ruins você já sabe quais são, agora os bons... existem mesmo? Quais seriam…

4 Lições de Negociação que Aprendi com Steve Jobs

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Em meados da década de 1980, Heidi Roizen foi co-fundadora da empresa de software T/Maker. Os produtos da sua empresa…

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